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Servicios

Transición de Carrera y Coaching

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ANDREA COSTA, responsable de área

Transición de Carrera

A través de nuestros programas de transición ayudamos a las personas en los momentos clave de su carrera a diseñar y poner en marcha su nuevo proyecto profesional de manera que refuercen sus competencias y tomen conciencia de su valor en el mercado.

Coaching ejecutivo y personal

El coaching ejecutivo es un medio integral y eficaz para mejorar el rendimiento, alcanzar niveles más altos de liderazgo y mayor eficacia en la organización. Con nuestras prácticas facilitamos la sensibilización, la creación de capacidades y la promoción de cambios de comportamiento de los individuos.

Pre-Jubilables

Nuestros programas ayudan a los empleados a prepararse para la transición mediante la evaluación de su proyecto para la jubilación. Además, colaboramos estratégicamente en la planificación de un futuro en consonancia con su estilo de vida.

Metodología de trabajo

Creamos y diseñamos contenidos formativos, con soporte didáctico y con utilidad como herramienta de trabajo en el día a día

Involucramos a la organización para la validación de los contenidos

Con nuestras técnicas de coaching individual y coaching de equipos reforzamos la autonomía y el "hacerse cargo" para que las personas se conviertan en protagonistas de sus acciones y responsables de sus resultados; aprendan a trabajar juntos y aprovechen la diferencia y la diversidad

Diseñamos actividades prácticas basadas en situaciones reales de la empresa

Trabajamos por módulos, con una arquitectura pedagógica y flexible, que nos permite relacionados unos con otros, proponiendo recorrer caminos de formación

Servicios

Generalidades

  • Programas pre-Jubilables
  • Programatransición de carrera
  • Metodologías de impartición: teoría, dinámicas de grupo, método del caso, role playing , utilización de soportes pedagógicos específicos
  • coaching individual y coaching de equipos

Cambio para la persona

  • Nuevo puesto, integración o promoción
  • Ampliación de responsabilidades
  • Crecimiento o cambio de los equipos
  • Nueva misión, role, responsabilidad
  • Transición profesional

Cambio para la empresa:

  • Reestructuración
  • Fusión/adquisición
  • Cambio estructural o cultural
  • Situación de crisis
  • Cambio de orientación de actividad (mercado, profesión, etc.)
  • Cambio organizativo
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